1. Varmista, että sinulla on vankka kunnossapidon suunnittelu- ja aikatauluprosessi; Varmista, että kaikki säännölliset projektinhallinnan aikataulut valmistuvat oikeaan aikaan ja että kaikki projektinhallinnan suorittamiseen tarvittavat komponentit, työkalut, kuivaimet tai henkilökunta ovat saatavilla suunnitellun ajan kuluessa, ja varmista, että projektinhallinta on priorisoitu.
2. Varmista, että toimijat ymmärtävät ja ymmärtävät projektinhallintatehtävien ajallaan suorittamisen arvon tai ymmärtävät täysin riskit, jos tehtäviä ei suoriteta ajoissa.
3. Luo muodollinen prosessi kaikkien "epätäydellisten" töiden tarkistamiseksi ja hyväksymiseksi (jonka ei alun perin ole suunniteltu valmistuvan suunnitteluviikon aikana, mutta se on saatava päätökseen tällä viikolla) ennen toteuttamista. Häiritsevät työt olisi tarkastettava tarkasti, seulottava ja asetettava tärkeysjärjestykseen (joita hallinnoidaan kunnossapidon ja toiminnan kautta), jotta varmistetaan, että vain todella kiireelliset työt luokitellaan "häiritseväksi" työksi.
4. Tarkkaile ja raportoi onttoteräisen kuivausrummun tuotannonhallintajärjestelmän vanheneminen (ja myöhässä oleva aika) keskeisenä suoritusindikaattorina. Maksuviivästysten syyt on tutkittava ja ryhdyttävä asianmukaisiin toimiin uusiutumismahdollisuuden vähentämiseksi.
