1. Varmista, että sinulla on vankka kunnossapidon suunnittelu- ja aikatauluprosessi; Varmista, että kaikki säännölliset projektinhallintasuunnitelmat tehdään oikeaan aikaan. Näin varmistetaan, että kaikki osat, työkalut, siipikuivaimet tai projektinhallinnan suorittamiseen tarvittavat ihmiset ovat saatavilla Acquiredissa suunnitellussa ajassa ja projektinhallinta on etusijalla.
2. Varmista, että toimijat ymmärtävät ja ymmärtävät projektinhallintatehtävien ajallaan suorittamisen arvon tai ymmärtävät täysin riskit, jos tehtäviä ei suoriteta ajoissa.
3. Luo muodollinen prosessi kaikkien "rikkinäisten" töiden tarkistamiseksi ja hyväksymiseksi (työt, joita ei alun perin ollut suunniteltu suunnitteluviikolla, mutta tämä on tehtävä viikon aikana) ennen niiden suorittamista. Keskeytyneiden töiden tulee olla tiukan valvonnan, seulonnan ja priorisoinnin kohteena (joita hallinnoi Maintenance and Operations), jotta voidaan varmistaa, että vain todella kiireelliset työt näkyvät "läpimurtotöinä".
4. Tarkkaile ja raportoi vanhentuneita onttoteräkuivainten tuotannonhallintajärjestelmiä (ja niiden myöhästymisaikaa) keskeisinä suoritusindikaattoreina. Myöhästymisen syyt on tutkittava ja ryhdyttävä asianmukaisiin toimiin toistumisen mahdollisuuden minimoimiseksi.
